働きがい の ある 会社。 働きがいのある会社に共通する、4つの要素:他社の“猿まね”では、働きがいは向上しない(1/2 ページ)

会社情報

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👋 働き方改革法案の施工より間もなく一年が経つ今、多くの企業が労働時間の削減などの働きやすい環境整備にとどまらず、一歩先の改革へと踏み出しつつあります。

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働きがいのある会社の特徴7選

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✍ 社員の働きがいをランキング化した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2020」』を発表しました。 76倍)以来44年ぶりの高水準となっています。 世界約60か国で、「働きがいのある会社」を世界共通の基準で調査・分析しているGreat Place to Work(R) Instituteの日本法人(GPTWジャパン)が、日本の「働きがいのある会社 2021年版」ランキングを、2月16日に発表した。

「働き方改革」のその先へ 「働きがい」のある会社の創り方

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😍 「褒める」そして「感謝する」 風土づくりの根底には、「社員満足度向上なくして企業の成長はない」という経営者の想いがあります。 かつて、「いい企画はタバコ部屋で生まれる」といわれたように、コミュニケーションが幅広く密な方が、新しいアイデアが生まれやすく、実現もしやすいことに大きな異論はないだろう。 ではこのように人々が魅力を感じる理由はどこにあるのでしょうか。

「働き方改革」のその先へ 「働きがい」のある会社の創り方

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😅 それに伴い、今年1月にベスト50を紹介した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2019」』を改めてベスト100まで発表しました。 プログラムに参加する若手社員は「役員に直訴して社外活動の承認を得られた」「今後異動して働きたい教育事業部門の状況が分かった」など、自分なりのやりがいを見出す場としても活用できているからだ。

「働きがい」のある会社にするために、まずは従業員の意識を知ることが大切ーGreat Place to Work® instituteJapan 代表 和田 彰氏

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😙 ペットボトルのものを飲みながら、サステナビリティやSDGsを語っても、社員から信頼は得られません。 みなさんが持っている価値観そのもの。 しかし「部下に発言を促してもなかなか意見や提案が出てこない」といったお悩みをお持ちの管理職や、「自由闊達な意見交換ができる社風の作り方が分からない」という人事担当者も多いのではないでしょうか。

2018年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング|働きがいのある会社(Great Place to Work® Institute Japan)

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😚 今回紹介したこのランキングに入賞すると、ランキング入りしたことを自社ホームページなどで掲載していいことになっている。

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「働きがい」のある会社にするために、まずは従業員の意識を知ることが大切ーGreat Place to Work® instituteJapan 代表 和田 彰氏

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✇ 役員の度量にもよるが、お金もそうかからず効果が見込める、検討しやすい取り組みだろう。 判断に悩むことが多い中、判断の基準となったのは、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類・社会の、心と技術における進化発展に貢献する」という経営理念でした。 長時間労働の是正など、ワークライフバランスや労働環境が徐々に改善されつつあるのを実感している人も多いだろう。

働きがいのある企業ランキング2019【ベスト100・完全版】

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💢 まずは、従業員の意見に耳を傾ける姿勢や、変化を見せることが大切です」 GPTWは、働きがいのある職場を実現する取り組みがもたらす効果として、以下の5点を挙げている。 仕事に「意味づけ」する力を、一人ひとりが持とう GPTWジャパンの岡元利奈子社長。 「意識調査は、場合によっては会社の弱点や問題点をあぶり出すことになるため、忌避されるケースも少なくありません。